中西方光伏世界大战正在恶化

时间:2019-01-04 18:37:25 来源:天后宫资讯网 作者:匿名



最近,业内人士预测了光伏产业的前景并给出了更为悲观的答案。 “在大量企业死亡之前,光伏产业无法谈论未来。”行业洗牌已成为共识,但谁会“死”?当然,从商业角度来看,死去的朋友并没有死。因此,自2009年以来,Solar World和Conergy一直在德国。特别是,在第一次申请受挫后,Solar World发挥了“拯救国家的曲线”。在美国政治漏洞被用来实现这一目标之后,它就在美国推出。这种势头再次在7月底向欧盟提出反倾销申请。

据了解,7月9日,太阳能世界公司高管前往欧盟委员会提交材料,希望欧盟委员会可以提出“双反”调查,但欧盟委员会认为材料不足,没有提交案件。此外,如果只有Solar World家族提交申请,其容量不足以达到整个欧盟容量的25%份额,因此不符合要求。

在刚刚结束的英利海南会议上,一位中国官员愤怒地指责一家德国光伏公司拿一碗肉并放下筷子的无耻行为:她在中国赚了很多钱,但试图在德国损害中国。太阳能世界共同应用光伏企业的利益。据说这家德国公司是博世集团,但根据英利集团法律总监陈卓的说法,英利得知博世集团可能参与其中,并且第一次与其联系,博世集团已表示它不会参加。

7月24日太阳能世界正式提交投诉后,由中国光伏发电联盟领导的英利,尚德,天河和阿特斯,“四人”于7月26日召开紧急新闻发布会,引起各界媒体的关注。生活。受到强烈关注,中央电视台也为此目的进行了直播。

与之前在北京和上海举行的两次双反会议不同,苗,石,高,易不在场。会议由英利的法律总监陈卓主持。首席战略官王一多发言并努力。演讲结束后,媒体没有给媒体提问和回答时间,直接结束了会议。陈卓说,有些问题可以私下提出,这表明它现在处于一个敏感时期,另一方面,它传达了一个信息:战争迫在眉睫。他在讲话中呼吁中国政府采取必要和果断措施,维护中国光伏和其他出口产业在国际市场上的合法权益。从目前中国政府的态度来看,欧盟很可能在作出错误决定后会采取相应的报复措施。2011年,全球57%的光伏电池在中国生产,台湾排名第二,占11%,而德国最大的安装市场仅为7%。中国的光伏产品出口额近358亿美元,占欧盟20亿美元的60%,这一数字约占中欧贸易总额的4%。欧盟对中国的出口还包括设备,汽车,飞机,奢侈品和其他领域。

与2009年不同,太阳能世界很可能会得到它想要的东西。第一场PV世界大战即将开始,它已经获得了德国环境部长彼得。 Altmeyer的支持。天威集团副总经理卞海清表示:“这次欧盟双逆转是一次高概率事件。”

吃喝牛奶:西方人担心第三世界

归根结底,双重逆转在于中国与西方国家经济水平在上升阶段的碰撞,这是不可避免的。

默克尔用尴尬的话说:“发展中国家的崛起导致全球食品价格上涨。”但在平静的背后,她会发现她并非没有理由:很长一段时间,第三世界国家的生活质量都很差。它已经到了西方国家的幸福和稳定。在一些专有或高科技领域,西方国家有长期垄断,维持高利润以维持高收入,高福利的生活在很长一段时间内仍然没有问题。但是,通过相同的体力劳动或重复劳动,第三世界国家工人的工作是相同的,但只是欧洲工人工资的十分之一甚至百分之一。很明显,此时的结构不稳定。 。

平均而言,德国人每人每年花费173天,几乎一天休假,德国周日的所有商店都因营业而关闭。即便如此,德国仍被视为欧洲最勤劳的典范。个人劳动力成本的简单比较,一个雇用每月3000欧元的德国人可以雇佣8名中国工人,这些中国工人至少工作300天!一些物理和重复的工作自然是中国的发展。中国占主导地位。

因此,中国,印度等国家的发展必然会在一定程度上损害发达国家的固有利益。这也是美国和其他国家除了意识形态之外一直试图遏制中国的原因。这很难说,所以他们经常窃取概念。通过包括反倾销在内的各种手段进行骚扰和镇压。默克尔说,印度人每天食用的食物是食物的两倍多。那么,印度人不应该吃够了,中国人可以喝牛奶吗?#页#

谁是太阳能世界的对抗?

在美国双反之前,尚德首席执行官施正荣曾说过,他是太阳世界老板的朋友,他们彼此非常熟悉。然而,他们今天已经受到公众的批评。显然,这两个人已成为陌生人。中国人非常愿意与外国人交朋友,但从政治和商业的历史来看,“朋友”往往是一厢情愿的想法。

从表面上看,Solar World正密切关注中国公司Play Dirty;但在更深层次上,它最大的敌人是市场经济法则和自己的人民法。德国政府损害了他们的利益。当太阳世界反对中国时,它实际上正在与自己的人民作斗争。如果双重反应成立,太阳能世界能否降低发电成本?显然不可能。让我们通过光伏产业的发展来证明这一观点:多晶硅的垄断权掌握在德国,美国和日本等七大巨头手中,设备也从西方进口:100万美元/二手切片机来自瑞士的空运,超过150亿条/条薄膜生产线。西方国家已经赚了很多钱,虽然光伏仍处于“艺术”价格,但像Q-cells和Solar World这样的公司仍然吃得很饱。

2009年,太阳能世界甚至向政府发表声明:“进一步减少补贴。”当时,由于金融危机的影响,多晶硅价格大幅下跌,补贴确实过高。然而,政府随后每年多次降低补贴,当时太阳能世界和Q-cells突然发现实际上是他们自己无法跟上补贴的速度。 SolarWorld是德国光伏产业的真正老板,他希望以最完整的产品线杀死对手。结果,他也品尝了苦果。自2011年以来,中国和欧洲的许多光伏制造商已经相继退出光伏产业,但不同的是,中国企业往往亏损,技术和渠道,而欧洲和美国公司失去了战略。他们并不认为光伏产业是制造业。他们顽固地认为,光伏电池是高科技产业,他们并不尴尬。申请破产保护后,Q-cell也向下游电站业务迈进,最终学会了判断情况。经济实惠的互联网接入是德国政府和世界各国的追求。从政府到公众,我们很高兴看到光伏发电的成本越低越好。低价格是组件制造商的利益。这对政府,公众和安装人员都有好处。因此,补贴会降低补贴。太阳能世界,英利和尚德的利益是一样的。光伏产品的单一功能几乎决定每个补贴的下降直接反映在组件价格上。 2011年的零部件价格主要由购买者决定。对于没有定价权的中国光伏企业来说,太阳能世界有一个“倾销”的说法,这在逻辑上是站不住脚的。

补贴补贴

虽然事实是不合理的,但反倾销仍有可能取得成功。默克尔内阁一直认为新能源政策是一种负担,目前尚不清楚借此机会减轻负担。这超出了行业的范围,是政治与中欧贸易之间的考虑因素。

目前,德国迫切希望光伏产业不再依赖补贴,因此未来可能会出现三种情况:

1.没有建立双重反对,补贴继续减少,逐渐消失。其中,太阳能世界等公司可能会消失,而中国的光伏产业也面临着重大的洗牌,少数人的生存和优胜劣汰。

2.双反制定了。中国和欧盟都受到严重伤害。成本仍然无法控制。政府猛烈取消补贴,行业崩溃,节能减排业务受阻。

3.新的支持方式。

从作者的角度来看,简单而频繁地减少补贴并不是一个好办法,但这对德国来说是最有利的方式。最大的损害必须是中国公司。太阳能世界和Q细胞只是“错误”。与此同时,补贴的减少也是由于新德国政府接管前政府的政策时出现了新的狙击态度。如果德国真的想发展光伏产业,除了减少补贴外,还应该引导行业的健康发展,帮助太阳能世界和Q-cell等公司的转型,让零部件供应商保持合理的利润。毕竟,2009年的零部件价格。急剧下降是金融危机带来的紧急情况,这种情况几乎不可能重演。#页#

他们为什么要破产?

当破产公司寻找借口时,他们常常说他们是来自中国的不公平竞争,以逃避责任。作者简单地分析了其中几家公司,看看他们为何破产:

Spectrawatt(英特尔子公司)——

2008年,国际米兰宣布剥离太阳能业务,组建一家名为Spectrawatt的独立公司。英特尔投资了5000万美元,并加入了Cogentrix Energy,高盛子公司PCG Clean Energy和Solon等股东。当行业形势在2010年5月最好时,工厂在年底关闭。该公司将供应商纠纷和国家(实际上指中国)归咎于电池制造商的更高补贴和更低的劳动力成本。然而,作者似乎正在匆匆走向行业的巅峰。没有积累,没有渠道,甚至没有技术。这真是一个臭臭,再也不会臭了。很难想象这是英特尔,高盛和其他大牛收集的结果。

Solon——自豪和低估

顺便提一下,索伦在2011年12月也破产了。这是第一家在德国上市的太阳能公司。与尚德一样,许多德国光伏企业都是由Solon的老员工(如Q-cells)建立或建立的。 Solon的问题在欧洲很普遍,危机感不强,对手被低估,成本问题也无法得到解决。欧洲和美国公司经常避免成本,往往避免“20年”或“25年”的质量,但是当中国产品能够做到这一点时,他们失去的不仅仅是心理上的优势。

Solon在2006年之后投资,但基本上失败了。与其他公司相比,Solon很幸运被阿联酋光伏公司收购,该公司已经挽救了近500名员工。今年5月,Solon在美国亚利桑那州举行了一个10MW的光伏发电项目,该项目被Duke Energy收购。

Evergreen Solar——技术是一把双刃剑2011年1月,Evergreen将其所有产能转移至中国大陆。 5月份,该行业分析说公司的基金水位已下调到预警线,公司关门了。同年8月15日,公司正式宣告破产并上市4.856亿元。美元的债务。但与此同时,Evergreen希望将工厂留在武汉—— Eiger Solar。

Evergreen Solar的新单晶技术据说可以将成本降低三分之一,它已经获得了能源部300万美元的资金和各行各业的关注,但我相信新技术的发展加速了公司的失败:技术公司在成本控制细节和渠道方面往往做得不够,而那些没有通过商业实践的技术并不是真正优秀的技术。一些美国人评论说:“有人会投资一家从未盈利的公司,这是纳税人的钱,承担风险,这很有趣!”类似的狙击手仍然存在于Solyndira,美国能源部等。为了保护自己,该部门希望引领中国之路。

此外,武汉的工厂对作者来说也是不可思议的。没有政策,没有项目,没有产业集群,没有人才优势,没有良好的供应链。 Evergreen在进入中国之前不得仔细审视中国的国情和光伏产业,并且不可避免地要为此付出代价。

Solyndra——最着名的破产者

Solyndra是业内最着名的破产公司。 2009年,该公司获得了5.35亿美元的贷款。 2010年,奥巴马访问了该公司的工厂。美国能源部也扩大了对该公司的贷款担保。 2011年8月底,Solyndra成为本月美国第三家破产光伏发电公司。企业使美国总统巴拉克奥巴马和中国能源部长朱一文长期以来一直很麻烦:许多官员质疑Solyndra贷款的异常速度,在贷款发布前一周,一位奥巴马高级顾问在白宫会见了Solyndra。主要投资者,亿万富翁,我是乔治。凯撒在2008年向奥巴马大选捐赠了至少5万美元。美国众议院能源和商务委员会主席说:“Solyndra破产只是这次失败贷款计划的一部分。”美国媒体认为,贷款损失影响了更多可再生能源公司的成功,此前另一家光伏公司Solar City的Solyndra公司拒绝了2.75亿美元的贷款申请。Solyndra的失败在于,许多中途投资者总是制定雄心勃勃的计划,试图在短时间内超越现有的行业巨头。在这个时候,革命性的技术听起来很有吸引力,但它意味着承担可能独立产生的所有风险,所以当First Solar在2008年取得最佳成绩时,它具有压倒性的优势,但对于晶体硅市场而言。干扰不大; 2010年之后,FirstSolar必须独立响应行业对进一步压缩成本的要求,并且晶体硅制造商正在共同努力成千上万。而Solyndra的投资,赌博的本质更集中,遗憾的是,它不是博彩公司,而是一个错误的宝藏。同样,市场研究公司Lux Research也在制作电影的公司Konarka Technologies表示,其破产是由于技术和战略的失败。

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Q-cells(业内最大的公司)的破产处于危险之中。

Q-cells的原因简单,直接,更具代表性。——成本。 2011年,Q-cell收入为10.2亿欧元,比2010年大幅下降3.3亿美元,亏损额高达8.64亿欧元。在债转股失败后,Q-cells不得不开始破产程序。

2011年,大多数公司亏损,但2011年Q-cells的年度毛利率达到-6%。中国尚德,英利和天合的年度毛??利率分别维持在12.3%,16.7%和16.2%。随着德国补贴的下降,大多数光伏企业都有菜品。但以Q-cells为代表的德国公司,这些“富裕家庭”显然不如中国公司那么适应性强。

然而,Q-cells仍然具有行业领先地位,因此许多政党已扩展其橄榄枝。其中,Q-cells的电影子公司Solibro被汉能收购。我不想对此发表过多评论。汉能可以从Platinum Solar购买。手中的设备签约200亿元,收购Solibro并没有让笔者出乎意料,但我不知道汉能宣布的2.1GW电影容量,销售情况是什么?在组件业务方面,有韩华新能源有意收购的消息,双反态度令人尴尬,但没有任何官方新闻,Q-cells在这里得到祝福,国王很快就会回归。

战争正在升级?中西新能源之争

相比之下,西方国家的公司在追求市场稳定性方面更加安全。当我参加InterSolar和其他国外展览时,我向外国制造商询问了逆变器和材料是否打算进入中国市场。他们中的大多数都在摇头,包括一些具有市场优势的行业巨头。中国公司的企业精神对所有人来说都是显而易见的。 6月结束的InterSolar慕尼黑展览就是一个例子。虽然展位不同程度缩水,但几乎所有中国知名企业都走了。这也是为什么中国可以从零开始做到这一点的原因,在缺乏市场,没有技术,没有原材料和“三头出局”的情况下,它是世界第一。

从国际形势来看,美国和欧洲的经济形势并不繁荣。在这个时候,强大的中国将为未来的经济形势带来巨大的变化。由于新能源是未来经济的复苏点,他们当然不希望看到中国不仅与他们站在同一起跑线上,而且还超越了领先优势。因此,美国双反初步裁决的决定主要是由于对中国的敌对态度,因此欧洲可能会对此作出判断。这不仅会影响纯光伏产业,而且在中国的反击之后,中欧贸易可能会逆转,这对当前的经济形势来说更为严重。

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