中国的核电继续陷入困境

时间:2019-02-11 13:54:39 来源:天后宫资讯网 作者:匿名



3月份日本近海海域地震引发核事故,中国核电工业30年来的矛盾令人震惊。

第三代核电技术AP1000的支持者非常兴奋。他们认为,日本核危机证明了采用“非主动安全设计”的三代技术的安全优势。第二代技术支持者急于澄清与福岛核电站的关系,称中国的核电站采用成熟先进的第二代压水堆技术(以下简称第二代)和早期开水福岛核电站事故发生的反应堆技术。本质区别。

国务院3月16日发布四项决定后,整个中国核电业都感到担忧。巧合的是,在同一天,《求是》杂志发表了国家核电技术公司(以下简称国家核技术)主席王炳华的文章,——,“在确保安全的基础上有效发展核电”第二天,这篇文章的完整版本发表在“中国能源报”和“中国电力报”上。

国家核技术是国务院指定引进,消化和吸收西屋第三代核电技术AP1000的主体,承担第三代核电技术自主权。在平时,王炳华的文章肯定会引发反驳,但此时此刻,继续发展核电是整个行业的利益所在。

不是这种情况。在过去的30年里,中国的核电产业更多的是合作而非争议。

中国的核电工业始于20世纪70年代初。在当时封闭的环境中,采取了自力更生的道路。改革开放以来,引进国外先进技术的思想占了上风。在“技术与贸易一体化”与“技术贸易脱钩”之间的争论中,后者因中国严重缺电的现实而占据上风。在“九五”期间(1996-2000),中国迎来了第一次核电建设高潮。

到20世纪90年代末,中国引进了法国,加拿大和俄罗斯的三个第二代技术反应堆,并改进了两种基于法国反应堆类型的桩(第二代)。这样,在建成和在建的11个核电机组中,除秦山一期外,其中30万千瓦机组是独立设计的,其余10台是进口技术。

在第一轮引进中,中国的核电机组形成了由法国领导的多国部队格局,中国的广东核电集团(以下简称中国广东核电集团)也一直沿袭法国的技术路线,打破中国核工业集团公司(以下简称中国核工业集团公司)。 )垄断中国的核电产业。在此期间,水电部,核工业部,机械部,国家计委,国家科委,国防科委等部委都进行了干预。核电,而中央高层管理核电发展具有主导力,技术路线和发展。方式,发展速度等也已重复。

2003年10月,国家核电建设工作会议在杭州召开。当时,国务院副总理曾培炎出席了会议。为了摆脱“起步早,进展慢,差距大”的被动局面,会议提出采用先进技术,统一技术路线,统一组织,统一领导,确保实现核电目标自治。

经过长时间的讨论,中央政府决定引进第三代核电技术。经过长时间的投标和评估,西屋电气公司的AP1000技术中标了法国阿海珐的EPR技术。紧接着,国务院决定建立国家核技术。

中国的核电产业迎来了第二次建设高潮。从2007年8月到2010年12月,中国已在三年多的时间内开始建设26座核电机组。在过去八年中,只建造了四个单位。

然而,中国的核电技术路线并没有像政策制定者所希望的那样统一。在26个新建单位中,只有4个AP1000,20个第二代单位和两个EPR在竞标中丢失。

在企业层面,随着国家核技术的建立,这两个大国竞争并成为三国演义。

由于日本的核危机,这种模式引起了公众的注意,但由于日本的核危机,它不会改变。

中国的核电产业将继续奋斗,是大国与世界核电之间的差距纠葛,还是在混乱中找出一条赶超的方式,现在没有人知道答案。

中国的核电水平如何?

中国的核电水平是多少?面对《财经》记者提问,中国核能工业协会主席,国家原子能机构前局长,中国核工业集团公司前副总经理张华珠回答说:“领导发展国家,与发达国家仍有差距。“

事实上,在发展中国家,只有中国才有能力独立发展核电工业。

在核电产业链中,下游是核电所有者,即核电厂的控制方和运营商。中国有41套正在建设和在建的核电站,其中21家为CNC业主,18家为中核集团所有者,另外2家归中国电力投资集团(以下简称中国电力投资集团公司)所有。[页]

自1991年12月秦山核电站一期并网发电以来,中国共有13座核电站投入运行。到目前为止,安全记录一直很好,但核电厂的管理水平和企业的运营效率还有待提高。

在接受《财经》采访时,由中国核工业集团公司控股的核电秦山合资有限公司前董事长李永江表示,与国外同行相比,中国核电厂的利润率更高很低,管理水平和成本控制能力之间仍然存在差距。

中游是核蒸汽系统供应商(NSSS),一家为核电厂所有者提供核岛设计和主要设备的公司。在核电产业链中,NSSS处于核心和主导地位。西屋电气,通用电气,法国阿海珐,日本三菱重工,东芝,日立,俄罗斯ASE,韩国电力等等,都是享誉全球的NSSS。

中国核能和中国广东核电拥有核岛设计能力。目前,第二代加技术是中国的主流核电技术。所谓的第二代+是在法国M310第二代技术的基础上通过改进和创新形成的核电技术。中国核电集团和中国广东核电集团公司都在第二代和技术方面投入了大量的人力和资源。

但中国工程院院士和核物理学家齐克强告诉《财经》记者,无论是CNP650,CNP1000,M310改进版的核,还是CGN的CPR1000,它们都是在Areva M310堆叠式上开发的。尽管大多数部件的本地化已经取得了重大突破,但总体设计技术和一些主要设备(如主泵)的知识产权仍然掌握在法国方面。如果要导出,则必须获得Areva的授权。

李永江告诉记者,中国现在是一个核电国家,但不能说是核电强国。核电站拥有自己的知识产权,可以独立设计核电厂,特别是容量超过100万千瓦的大型核电站。

据他介绍,中国核工业集团公司的百万千瓦第二代机组CP1000拥有完全自主知识产权。它已于2010年5月通过专家审查,但尚未通过国家核安全局的安全审查。因此,虽然其性价比较高,但不能在中国投入生产或出口。 “你不建立自己,别人为什么相信你?”李永江最近密切关注核电厂的出口。他认为,核电厂的出口对改善中国的对外贸易结构有很大帮助。 “出口核电站相当于出口数亿件衣服。核电站,两个单位,400亿元,5%的利润,是20亿元人民币。”

根据他的预测,到2030年,世界将建造200多个核电机组,市场前景非常广阔。

但至少就目前而言,中国仍处于世界主流核电市场之外。

中国科学院院士和核物理学家王乃燕告诉《财经》中国可以称为NSSS(核蒸汽系统供应商),其中包括三个:中国核能,中国广东核电和国家核技术。

中国广东核电和国家核技术更有可能成为中国核技术的主导者,因为他们分别负责EPR和AP1000技术的引进,吸收和创新。

由清华大学控股有限公司和中国核工业集团公司共同成立的中国核能技术有限公司(以下简称中国核能)开发的高温气冷堆项目被称为中国核建筑总公司),也被列入国家重大科技项目,如取得成功,中国核能将有机会成为中国第四个NSSS。

中国核工业集团公司(原中国核工业集团公司和核工业部)长期以来一直处于中国核工业的领先地位,但出生于核系统的钱继辉对开发NSSS的前景并不乐观。 。钱先生是中国核电公司(第一核电研究所)核电研究设计院的名誉院长和前院长,该研究所是中国核潜艇反应堆的设计者。

钱继辉向记者《财经》回忆说,2002年,他从国际原子能机构副总干事职位退休后,积极推动第一核电研究所向NSSS的发展,但遭到了中国核工业集团公司总经理康日新。变得越来越边缘化。

他认为,一旦核电三代技术时代成为现实,中国核工业的格局也将发生变化,而中国核电没有技术可以与AP1000和EPR竞争。 “CP1000只依赖于第三代或第二代。现在没有办法与第二代交谈。毕竟,它在技术上不如三代。核错过了最好的机会来支配第二代。中国核电工业。“核电产业链中间的另一个主要参与者是核动力工程公司(AE)。在这方面,中国核工业,中国核能和中国广东核电有很强的优势。

核电产业链的上游是核电设备的制造,核电设备分为核岛设备和常规岛设备。前者主要包括反应堆压力容器,主冷却剂循环泵(主泵),喷射阀和蒸汽发生器等主要部件。后者主要包括蒸汽轮机,发电机等。

根据制造难度,行业一般将核电设备分为三类:A1,A2,A3,B和C:A1是指制造技术的难点,在中国现阶段无法制造。负责货物设计和制造的设备; A2,A3是指难以制造,在国内具有一定生产能力,具有一定生产经验,需要技术支持或技术转让从外部生产设备的设备; C类是指中方拥有或基本可以独立制造的设备,仅由中方提供。

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许多人接受《财经》核电行业内部人士采访了当前第二代核电设备的供应情况,除主泵(主要是主泵轴承和动密封件)外,整体国产化率接近60% 。然而,本地化才刚刚开始供应三代技术(主要是AP1000和EPR)以及数百万台动力装置。

与第二代技术不同,第三代核电技术远远超过第二代核电设备的中子辐照能力,热处理和锻造技术以及冶金度控制的要求。核岛主泵,百万汽轮机和发电机运动部件,数字仪表控制系统等关键设备也主要掌握在EMD公司,法国Crusoe公司和日本钢铁协会(JSW)等核电设备巨头手中。 。 。

在国家核能技术公司和西屋公司签署的AP1000技术转让协议中,A1供应合同中列出了主泵,爆破阀和数字仪表控制系统等关键设备,全部由西屋公司提供。其余设备主要由国内上海电气,哈尔滨电气,东方电气,颐中集团和双联集团提供。

业内人士介绍,核电厂的建设成本主要由三部分组成:建设成本,设备成本和辅助成本。核电厂的比例约为40%,50%和10%。随着人工成本和安全防范措施的不断提高,施工和辅助成本有限。为降低核电站的建设成本,主要是提高核电设备的国产化和自主化水平。但是,核电专家认为,核电设备本地化的增加一般不会导致核电成本大幅下降。原因是虽然一般核电设备的数量很大,但制造门槛较低,其价值占核电设备总购买量的一小部分。

“例如,主泵的价值是数亿美元,其在整个核电设备中的比例很小,但数量很大。因此,测量核电设备水平的关键是一个国家取决于核心设备的本地化率。

在这方面,中国仍然远离核电,甚至是小学生和博士生之间的差异。国家核技术专家委员会专家余祖生告诉记者《财经》。

前国务院核电领导小组办公室副主任兼副总工程师唐子德也是国家核技术专家,也许是中国核电最激烈的批评者之一。他告诉《财经》,在中国没有设计和建造一座百万千瓦核电站的经验。核岛主设备的所谓本地化是“在外国手杖的支持下本地化”,并且在关键技术中仍然是众所周知的。我不知道它的状态。

“核电在中国经历了30多年,但横向比较仍处于开始时的水平。”唐子德说。

“早起,进展缓慢,差距很大”

2009年12月28日,由韩国电力公司牵头的联合招标小组意外击败阿海珐,通用电气和日立竞标阿联酋核电项目,并获得了阿联酋核电项目的巨额订单。

韩国预计,涉及四座核电站的项目订单价值将达到200亿美元,十年内维护,管理和运营成本将达到200亿美元,订单总额将达到400亿美元。

阿联酋中标了韩国最新的第三代轻水反应堆APR1400,该反应堆由韩国电力公司根据西屋公司系统80(西屋公司开发的另一种三代核电技术)开发。

根据行业分析,韩国在核电传统强国竞争中获胜的原因主要在于APR1400的性价比。与Areva EPR1600相比,APR1400在建筑成本和运营成本方面具有显着优势,建筑成本节省20%,发电燃料成本节省23%。这四座核电站的设计寿命为60年,第一座发电厂的单位成本为每千瓦1400美元,然后可降至每千瓦1200美元。

阿联酋的胜利极大地推动了朝鲜核电工业的发展。 2010年3月10日,韩国与土耳其签署了建设两座核电站的协议。

今天,韩国已成为世界上的核电国之一,成为世界上第六个能够完全出口美国,法国,加拿大,俄罗斯和日本的核电项目的国家。

对于中国的核电工业来说,韩国同行的成功是不可避免的,他们面对面是不可避免的。中韩核电的发展几乎同时开始,他们都试图采用引进,消化和吸收的路径→自主创新。不同的是,中国的核电发展远比韩国更为基础,但最终的结果是韩国的独立之路。已经成为,中国仍在努力探索。

核电厂来自核潜艇。据钱继辉介绍:核潜艇反应堆与核动力堆核反应堆核心技术基本相同,就像小型汽车发动机和大型卡车发动机的关系一样。 1971年,中国核潜艇发射升空。在前一年,根据周恩来总理的指示,上海有关部门已经在为核电站的建设做准备。

从1985年到1999年,中国大陆共建造了6座核电站,11座核电机组,使用了中国,法国,加拿大和俄罗斯的六种型号(见附表),十多个国家和国际组织的标准规格。但是,它无法开发具有自主知识产权的大型核电机组。

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2003年左右,当中国推动第二轮核电建设高潮时,中国核电“起步早,进展缓慢,差距大”几乎已成为国内外产业的共识。

相比之下,韩国的核电发展经历了四个阶段:20世纪70年代的交钥匙工程; 20世纪80年代的对外承包,国内分包和技术转让; 20世纪90年代初期国内总承包,外国分包和技术转让21世纪初的自主开发和创新。

在最初在韩国引进的九个单位中,有三种情况使美国,法国和加拿大的核电技术达到三管齐下的地位。在20世纪80年代中期,韩国开始实施核电站的标准化设计,最后选择西屋公司的80系统作为设计依据。从1987年到1997年,韩国电力公司对系统80技术进行了十年的消化和吸收,最终设计了“韩国标准核电站”KSNP和KSNP,并在此基础上开发了具有独立知识产权的APR1400轻水。财产权。反应堆。首先引入并重新独立,首先驱散然后集中,不仅是核电工业,而且在其他行业,后者追赶先动者的道路也是一样的。

原因并不复杂,但在具体实施中,由于国情不同,会产生不同的影响。

据唐子德《财经》(江苏人民出版社,2007年5月版),1983年初,鉴于存在“轻重型纠纷”(轻水反应堆或重水反应堆),“规模”争议(大功率核电机组仍为小功率核电机组,国家科委,计委,经济委员会召集近150名电力,机械,核工业等部门高级技术专家。在北京回龙观饭店举行会议。讨论了核动力堆型和单堆功率的选择以及核动力技术的引入和吸收。

经过激烈辩论,中国核电历史上的着名会议达成了“三个统一”:统一堆选择,决定使用压水反应堆(轻水反应堆之一)作为未来核电站建设的主要反应堆类型在中国;单堆电源的选择决定开发一个百万千瓦级的单元;统一了解进口技术,决定引进国外成熟的核电站设计和设备制造技术,通过技术和贸易,合作生产和国内研究。结合并迅速掌握世界先进的核电技术。

遗憾的是,这次会议的结果并没有很好地转化为生产力。不久之后,以前的技术路线争议被水电部和核工业部的工业权力争端所取代。由此产生的“转折”深刻影响了中国核电产业的发展进程。

1986年1月,决策层决定“核电厂的工作,包括建设和生产运营,所有这些都由水利和水电部移交给核工业部统一管理和操作”。

这个决定当时是合理的。 20多年来,在封闭的环境下,中国培育了“两弹一船”(原子弹,氢弹,核潜艇),并以自我的精神建造了中国第一座核电站秦山核电站。依赖和努力。核工业团队30万千瓦。但是,随着国际形势和中国周边环境的放松,军事任务逐渐减少,这支队伍面临失败和分裂的危险。将核电纳入核工业部的管理,并将军队与人民和核武器结合起来,是一项双管齐下的战略。二十年后,唐子德回顾了历史,认为这是“一步走错,一步一步”的连锁反应。

在他的书《核电在中国》中,他分析了:这个“转向”的要点:首先,核电部门从能源电力港口转移到军工港口;第二,发展模式是从技术引进和高起点开始的。基于国内自力更生;三是将单位容量从百万千瓦恢复到600,000千瓦;四是将核电站从苏南迁至秦山。

当时,水电部和法国和德国的制造商已经完成了对南苏核电厂的谈判。外国公司承诺通过建设四个核电机组逐步向中国转让技术,这两个核电机组分别为20%,40%,60%和80%。比例,在中国本土化。 “转向”后,苏南核电站拆除,秦山核电站二期启动。

唐子德认为,这一转变已将核电从中国的能源港口带出并转移到军事管理系统。

因此,中国的核电规划,投资,运营管理等都与能源和电力市场脱节,偏离了核工业中军民分离的世界潮流。当时,中国核工业体系内的科研,设计,制造和管理并没有相互联系,很难承担起中国核电发展的责任。

于祖生认为,这种“转折”使中国的核电产业错失了借鉴国外先进核电技术的机会,站在世界核电巨头的肩膀上,实现跨越式发展。在当时的条件下,自力更生的核电设备的开发等于期待“从石头裂缝中吹出猴子”。

1996年和1997年,核电发展的主导力量暂时回归国家计划委员会,但当时中国处于经济调控和能源过剩之中,建设核电站的必要性大大降低。很快,在1998年,机构改革,国家计委核电办的相关职能被纳入新成立的国防科学技术委员会。从1999年10月到2005年12月,中国没有建立六年的核电项目。

唐子德认为,中国发展核电决策失误中最具影响力的部分是忘记核电的能源属性,忽视和平利用核能和军事用途的作战观念和管理制度的根本差异,阻挡能源。该行业对核电发展的支持,以及在军事能力的情况下,中国核电建设的出现长期依赖外商,依靠引进,技术渠道不统一,行业标准不统一,自治,本土化进程是缓慢甚至压抑的情况。1988年,核工业部被撤销。中国核工业集团公司(以下简称中国核工业集团公司)成立。 1998年,中国核工业集团公司分拆为中国核工业集团公司和中国核工业建设公司。 1994年,中广核成立,打破了中国核电对中国核电产业的垄断,中国的核电开始进入商业运作时代。从那时起,作为两大集团的商业利益,过去各部门的利益纠纷和技术路线的争议越来越明显。

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中国核能公司抱怨说,中国广东核电只运营赚钱的核电站。它既没有军事制度下的历史负担,也没有对中国核技术发展负责。中国广东核电有限公司指控中国核电集团利用核燃料循环,核反应堆设计和审批权限,并为中广核设立卡。

2000年11月,在国务院召开的广东岭澳核电站二期特别会议上,两个集团终于爆发了积极的对抗。

在此次会议上,中广核提出,为了继续积累100万千瓦的核电本地化经验,保护核电技术实力,岭澳核电站二期工程应尽快启动。参加会议的中核集团代表指出,应特别关注中核现有的设计和研发实力。 “十五”期间,新核电项目应负责整体设计和核岛设计。

在这方面,中广核坚决反对,说如果我们采用核心设计,“我们不敢搞”,因为“核没有特殊的技术储备”。

两个核电巨头之间的争吵使朱镕基总理“非常头疼”。他在会后表示:“未来,要建设核电站,必须统一标准,统一标准建设。”

技术争议的背后是利益纠纷。很容易统一标准。

唐子德告诉《核电在中国》,为了缓解两大巨头之间的矛盾,国家有关部门此后一直谨慎小心地推荐和安排核电项目,采取“不分青红皂白,平衡推进”的方式,并推荐类似中核和中广核电有限公司项目。例如,它批准了广东省岭澳大亚湾二期的中广核“复制”项目,并批准了浙江秦山秦山二期“收容”项目。它不仅批准了CGNPC在广东台山引进先进技术的自力更生项目,还批准了CNNC在浙江三门引进先进技术的自力更生项目。北京大学政府管理学院的陆峰教授不是核电行业的内幕消息,但他长期致力于研究中国的主要基础产业。 2006年至2008年,他在两年多的时间里完成了“破解中国核电难题”的主题。研究。

在道路上,在工业层面,由于高度复杂的核电站跨越了传统的部门界限,规划体系下核电的发展总是伴随着部门的争议。虽然几个与核电有关的工业部门后来被撤销,但随后的行政集团公司制度仍然没有改变政府和企业的情况。

例如,他说CNNC的核电站所有者,核岛和常规岛设计和开发机构,工程和设备的主要承包商,国内核燃料和后处理服务的唯一供应商,以及其他功能都在一个,他们不愿意别人。染核,内部抑制系统内部整合企业的兴起和发展,使中国尚未出现符合国际标准的NSSS。

道风《财经》记者表示,中国核电研究设计院是中国核电技术能力的基础,其主要载体是核潜艇发展过程中建立的核电产品开发平台。

经过秦山核电站的实施和百万千瓦核电站的设计,该产品开发平台已经能够支撑中国核电发展的大局。但是,在引入路径和行政垄断的共同作用下,存在被边缘化的危险。

他还对相关职能部门提出了尖锐的批评:“中国从未形成核能国家战略,从未将核电产业的发展纳入核电发展的考虑和规划中。”

陆峰说,如果不能尽快形成符合技术逻辑和市场逻辑的核电产业体系,任何发展战略都将是一纸空白。

AP1000公路可以通行吗?

2002年以后,中国经济走出亚洲金融危机和通货紧缩的阴影,再次进入快车道,电力需求也飙升。今年年底,国家发展计划委员会向国务院提交了第2866号文件,并首次提出“积极发展核电,实现4000万千瓦核电装机容量”的目标。到2020年“。2003年3月,新的中央政府成立。国务院总理温家宝对第2866号文件作出如下答复:“发展核电,必须采用世界先进技术,统一技术路线。我们不敢再采取措施,不能处理各种关系。 ”

经过深思熟虑,2003年年中,国务院成立了核电自治领导小组,国务院副总理曾培炎也担任组长。与此同时,他决定在山东海阳和广东阳江引进先进技术(后来改为浙江三门)。面向全球竞标,自主依赖项目。

经过长时间的投标和评标,2006年11月,西屋电气公司的AP1000技术中标了法国阿海珐公司的EPR技术(参见本期“从头到尾介绍AP1000”)。

在过去几年第三代核电技术路线的决策过程中,中核和中国广东核电有限公司已经从竞争对手转变为联盟。他们一致认为第三代核电技术在世界上没有实际经验,中国也不需要成为一种考验。 “第二代核电技术改进后,已具备实际运行经验,其先进性和安全性已足够。

在这场争论中,余祖生等人所代表的“核六君子”给了中央政府一本“书”,并支持了三代人。于祖生等人说:从世界潮流的角度来看,第三代核电技术的发展已成必然。在世界主流国家建造的核电站基本上是第三代,服役的第二代核电站将在30年后退役。如果中国是大规模的第二代,中国将在30年内成为世界。唯一的第二代核电站集中,安全和经济难以保证。

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于祖胜等人还建议成立国家核电技术(工程)公司,负责技术转让合同的实施,统一引进,消化和吸收第三代核电技术。

2004年11月,在激烈的争议中,国家核电技术公司筹备组成立,并开始领导第三代核电技术的招标谈判。 2007年5月22日,国家核电技术公司正式成立,被定位为“实现第三代核电技术引进,工程建设和自主开发的主要载体和研发平台”。“这两个儿子不听话,双方的利益并不平坦,他们必须重生一个儿子才能进行国家决策。”回顾过去,于祖生将记者描述为《财经》。

余祖生认为,国务院占该国核技术的60%。中核集团,中国电力投资集团公司,中国广东核电集团和中国国家技术进出口公司各自仅占10%的股份,这将确保该国的核技术完全脱离原有的。两大核电集团的利益真正按照中央的意图行事,妥善照顾两大核电集团的利益,实现了最佳利益平衡。这是中国核电产业的重大制度变迁。

2007年7月,AP1000在中国的引进谈判工作已经完成。此后,根据外交考虑,国务院已同意中广核将继续与法国阿海珐公司合作,推出其第三代核电技术。

接近决策层的人向《财经》记者强调,EPR的引入与AP1000的引入有根本的不同。前者是购买电容器,这是法国方面的交钥匙工程,而后者则是消化和吸收独立开发的使命。

目前,中国已开始建设6个第三代核电机组,其中4个为AP1000,其中2个为EPR。鉴于中国许多行业的痛苦教训,如引进,落后,重新引入,落后,AP1000引入后,中国的核电能否实现“巨头肩上的领先发展”已成为关注焦点各行各业的关注

“这一次,我们必须吸取教训。我们必须坚持引入AP1000设备的高起点,特别是关键技术和关键部件的研发。中方将坚持全面干预,采取从技术图纸到成品包装。政策,并有明确的本地化时间表。“于祖胜告诉《财经》记者。

于祖生透露,在建的四台AP1000机组中,第一台机组首台三门核机组设备的国产化率为30%,十大核岛设备,八台由西屋公司提供,最新启动。在海阳2号机组中,中国制造的主要设备达到8台,另外两台关键设备——主泵和爆破阀将与国外采购和中国自主研发同步发射。如果中国的研发取得突破,海阳2号核岛主设备将完全本地化,四个在建单位的平均国产化率也将达到55%。然而,许多业内专家向《财经》记者指出,三代技术的自治之路并不像预期的那样基于各种因素。

辅助设备的制造是阻碍AP1000的因素之一。经过30多年的发展,核电设备的国产化能力得到了很大提高。以上海电气,哈尔滨电气,东方电气,中国颐中,杜中为核心的核电主要设备开发生产基地初具规模。但是,这些能力都是基于第二代加技术,引进三代技术,提高配套设备的制造标准,为国内企业需要花时间去适应。

一些核电专家都与《财经》记者讨论了目前中国制造核电设备的“高废品率”。他们认为这是因为许多设备制造商“不知道该做什么”关于新的制造标准,他们不能“找到在哪里玩”。

专家指出,“决心很大,力量大,失明也很大”是国内核电设备制造企业的共同问题。在一些重型锻件上,工艺制造标准,设计参数和生产工艺尚未完全明确,并且已经匆忙投入生产,因此“不能成功,完全依靠运气”。然而,一些重型锻件耗资数亿美元,废料率高是人力和物力资源的巨大浪费。

新技术带来的标准改进也使国内设备制造商无法通过验收测试。例如,硅钢板的制造被国内工业认为是高水平的。然而,即使是根据最严格的国产工艺生产的硅钢板,由于附着0.3mm厚的毛刺,其表面也不够光滑。根据Westinghouse标准,硅钢板涂有1毫米厚的电镀涂层,毛刺就像涂层刀。这是三代核电厂60年运行周期中的潜在威胁。最后,所有硅钢板都被废弃了,美国又回购了它们。损失全部由中方承担。

制造设备的能力比核岛设计和研究的分散更困难。

在世界核电发展中,出现了两条道路。其中一个由法国和韩国代表,研究人员集中在国家级统一研究研究所。另一个由美国和日本代表。研究人员分散在核岛开发商和电力公司之间。但是,由于完全的市场竞争,它也提升了核电的整体水平。中国工程院院士,核物理学家齐克强告诉记者《财经》,在当前中国的核电和科研力量的情况下,宝贵的资源不应该分散,而“法国路线”更符合国情。 “要实现核电大国的目标,我们必须整合科研力量,努力朝着一个方向努力。”

事实上,在大型压水堆的方向上,中国至少有三个科研力量:中国广东核电工程有限公司设计院——核电研究所。和国家核电技术公司。

早在AP1000引入谈判过程中,当时的国务院副秘书长,现任广东省委书记王洋就提议将国家核电研究力量重组为国家平台。统一核电研究,但CNNC称自己也有军事核能研究任务不应该结合起来。

国务院的最终计划是将不承担军事任务的上海核工程研究设计院(728研究所的设计者和秦山一期30万千瓦机组)的整个核结构转移到核计划。

但是,翟克强认为,“这只是拔出山峰,科研力量更加分散。”在目前的状态下,虽然国家核技术是国家重大科学技术的主要研究项目,但它并不是一项统一的国家技术。研发平台。

俞祖胜还向《财经》记者透露,早些时候,中国的核技术试图邀请中国的核研究人员一起研究。 “办公室已准备就绪,但他们只是不来。老板已经习惯了,不想接受订单。“

国家核技术只能带来沉重负担:国家要求最迟在2015年前将四台AP1000机组连接到电网,具有自主知识产权的CAP1400机组最迟将于2017年连接到电网。 。在压力下,国家核技术研究人员几乎全部以“白加黑,六加一”的方式运作,国家核技术委员会主席王炳华在内部会议上一再强调,“有必要完成任务。在涮涮锅卖铁。“

在这样的背景下,国家核技术的独占消化吸收政策和AP1000技术的自主发展开始放松。许多接受《财经》记者采访的核电行业表示,决策层释放这种权力的可能性确实存在。国内核技术有很多抱怨,说有关各方正在平衡三代技术研究,没有执行国务院今年的决定。这符合两个主要群体的利益,但这不符合国家利益。

国家核技术还向《财经》记者透露,向核能AP1000所有者的技术转让正在有序进行。 “有260个软件和200吨文本数据。转移过程完成后,情况如何发展,然后我不知道。但是,我们自己的研发平台永远不会对中核和中国广东核电开放! “

如果你真的放弃了AP1000独立消化吸收和发展的权利,它无疑将为中国核电产业再添一块,不断切割和解决。自1981年国务院批准建设秦山一期核电站以来,中国的核电产业在过去30年里一直被纠缠在一起。目前,第三代核电技术AP1000的自治之路似乎将继续在争议和纠缠中延伸。

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