创建一个自组织的管理转型,迈向智能工厂的新时代

时间:2019-01-04 00:39:03 来源:天后宫资讯网 作者:匿名



在2015年上海工业博览会上,大量新型自动化产品令人眼花缭乱,与工业4.0和中国制造2025等概念相关的产品受到广泛关注。例如,上海布科自动化有限公司带来的智能工厂解决方案尤为突出。受此启发,中国自动化网络编辑采访了Buco国内销售副总经理刘西宁(以下简称柳宗),并进一步了解了布克的智能工厂解决方案以及公司备受关注的一步。组织管理模式。

智能工厂解决方案亮相2015工业博览会

智能工厂解决方案是Stepco在今年的工业博览会上推出的关键产品,包括智能终端,智能电子标牌,智能立体仓库和智能照明系统。刘先生说:“智能工厂之所以引人注目,是因为智能工厂解决了定制,个性化,多品种,小批量,大规模的灵活生产问题,也可以降低生产成本。智能工厂还可以降低能耗。消耗,如在智能立体仓库中,根据订单要求,通过软件数据分析和计算,实现组件位置的最优配置,同时节省时间,减少AGV小车运行距离,节约能源“。

在智能工厂解决方案领域,Stepco实现了从仓库到生产线的操作员,最终到了生产管理,中间,PC概念的及时解决方案。从工业博览会的步骤显示的信息,Benko的生产线智能终端可触摸,可配置和可编辑定制屏幕,带标准数据库,带MES数据库标准软件界面,可连接条码QR码扫描仪可即时输入质量信息,拉灯报警信息,在职人员信息,带PLC和仪表通讯驱动程序连接数百个控制器和主流标签打印机,实现在线数据标签打印,显示操作指令。低功耗,高可靠性的嵌入式ARM系统,现场支架安装,无需布线的自带wifi ......所有这些都是智能工厂生产的定制功能,构成了一个独特的信息终端,可以再次收集数据。人机交互完美地连接人员,机器和服务器,为即时信息交互提供创新解决方案。智能工厂解决方案,如现场智能终端,智能电子标牌,智能立体仓库和智能照明存储系统,反映了人与机器之间的合作,代表了未来的生产模式。

基于步骤的自组织管理变更

在谈到公司新的管理模式时,刘先生提到:“很多人认为人们需要管理,但Stepco认为人们不需要管理,人们只能在控制环境中做到最好。 “。

在过去两年中,Stepco尝试了一种新的组织管理模式。 Stepco称之为部落营销管理模式。它是根据某些游戏的规则制定的。它是生物学,扁平化,学习和游戏化。这些特征与传统的营销管理模式不同。生物化学是最具革命性的变化之一。以前的管理模式是人力管理。现在,布克将公司视为一种生物。有机体的进化与每个组织都是分不开的。虽然有机体有自己的大脑,但大脑可以控制它的影响。生物行为,但不能控制生物组织的生长和衰退,这种生长和衰退过程是由有机体的组织控制的(步骤称为自组织)。

步骤变化的方向是从营销团队开始,并尝试自我组织变更。在自组织的条件下,每个人都是这个生物组织中的一个细胞。每个人都是一个自我媒体窗口,每个人也都希望我的组织是强大的。在生物化学领域,也有进化论。由于其薄弱环节,每个组织都可能被其他组织吞并。由于它的强度,它也可能被其他人吞噬。 Step Co.使用自然生物法来削弱强壮和幸存的适者生存。保持竞争环境。这是过去两年Buco营销管理模式的最大变化。

在新的销售模式下,在过去一年左右的时间里,Stepco清楚地感受到了销售团队的变化,每个人都发挥了自己的潜力。在这种模式下,Buco取得了良好的效果,该模型也被该部门的内部部门所认可。在工业控制行业,Buco是第一个实施这种模式的公司。

创建品牌以推动智能行业升级

“欢迎来到工业4.0的新时代,为中国创造一个新的运动”,这是Stepco智能工厂解决方案新产品发布会和Stepco在2015年工业博览会上举办的中国智能工厂专家论坛的主题。 Stepco是下一阶段发展的主旋律,拥有两个知名品牌Kinco和eview,其使命是“为全球中国客户提供自动化解决方案”。在未来的发展中,Stepco将继续成为中国的领导者。机器自动化解决方案提供商致力于构建中国自动化技术平台。

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